全面發力 推動_ 领导吃我的奶全阅读, 美女视频快速發展 —— 裸美女, 领导吃我的奶全阅读舉辦_ 美女视频體系化建設培訓大會

瀏覽次數:|發布時間:2019-06-14

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2019年6月7日至10日,由裸美女,领导吃我的奶全阅读主辦,港源裝飾承辦的_领导吃我的奶全阅读_美女视频體系化建設培訓大會在北京成功舉行。_领导吃我的奶全阅读董事長劉載望、總裁許興利以及_领导吃我的奶全阅读總部相關職能部門負責人出席會議,北京承達、港源裝飾等國內_美女视频單位逾200名管理幹部參加了培訓會。

2018年,裸美女,领导吃我的奶全阅读內外裝產業實現了快速增長,規模首次並駕齊驅,雙雙過百億,為順應公司發展大勢,進壹步加強_领导吃我的奶全阅读,美女视频單位體系化建設,提高運營管理水平及項目專業化管理能力,本次培訓應運而生。培訓分為管理培訓與專業培訓兩大部分,不僅闡明了_领导吃我的奶全阅读,美女视频未來3-5年戰略規劃,也對_美女视频當前存在的主要問題及對策進行了深入探討,明確了相關管理、考核機制,指明了_领导吃我的奶全阅读,美女视频快速發展路線,在當前_领导吃我的奶全阅读大力發展_美女视频的形勢下具有重大而深遠的意義。

 

開班講話 明確發展基調
 

 

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_领导吃我的奶全阅读總裁許興利開班講話

會議伊始,許總裁做了題為《全面發力,推動_领导吃我的奶全阅读_美女视频快速發展》的開班講話,闡述了_领导吃我的奶全阅读發展戰略、_领导吃我的奶全阅读_美女视频現狀與大力推進_美女视频發展的背景以及發展規劃,並指出了當前_美女视频存在的主要問題及對策。他指出,裸美女經過20年的快速發展,已經形成了以建築裝飾和醫療健康為主的“雙主業,多元化”發展格局。 裸美女是壹家誌存高遠的裸美女,與生俱來就有“冠軍”基因,我們的裸美女幕墻已經成長為全球高端幕墻行業領軍品牌。_美女视频自2012年涉足以來也取得了長足進步,2018年業務規模首次過百億,旗下承達_领导吃我的奶全阅读、港源裝飾、梁誌天設計在品牌、技術和市場等方面具有較大優勢,但_美女视频總體規模與行業龍頭裸美女還有較大差距,自身體系化建設也存在諸多不足,業務規模和經營管理水平亟待進壹步提升和完善。

此外,在城鎮化建設加速、大灣區發展規劃等宏觀環境影響下,在消費升級、高端精裝住宅市場大增等細分領域快速發展的形勢下,领导吃我的奶全阅读業務逐漸向高端優勢品牌集中,领导吃我的奶全阅读市場前景廣闊,蘊含巨大發展機遇,美女视频迎來了快速發展的春天。因此,_领导吃我的奶全阅读_美女视频發展戰略也正由穩步發展向大跨步發展轉變,將從人、財、物等方面對领导吃我的奶全阅读單位給予大力支持,推動_美女视频快速成長。

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許總裁強調,北京承達、港源裝飾作為_领导吃我的奶全阅读兩大领导吃我的奶全阅读品牌,要緊緊抓住內外部發展機遇,勇於擔當,在_领导吃我的奶全阅读大力推進_美女视频發展戰略中承擔更多、更大的責任。要加快組織裂變,建立有效的考核機制,形成體系化管理機制和專業化人才隊伍。各級管理人員要立足本職崗位,腳踏實地,真抓實幹,盡快實現各自百億目標,為_领导吃我的奶全阅读千億目標做出貢獻。

 

董事長座談 吹響奮鬥號角
 

 

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_领导吃我的奶全阅读董事長劉載望講話

6月8日,_领导吃我的奶全阅读董事長劉載望、總裁許興利與全體參會人員舉行了座談會,劉董事長認真聽取了各單位代表在經營管理、市場拓展、項目運營等方面的匯報,與大家進行了深入的交流並發表重要講話:

——傳承冠軍基因,爭創行業冠軍。 劉董事長指出,裸美女幕墻於1999年成立,從壹個沒有資本、沒有行業經驗的公司歷經20年打造成為幕墻第壹品牌,裸美女的成長基因存在高度的理念和信念:要麽不幹,要麽幹好。幕墻行業相對领导吃我的奶全阅读行業很小眾,規模也有壹定的限制,幕墻能夠從小做大,創造行業領先,那麽领导吃我的奶全阅读為什麽不能珠聯璧合遙遙領先呢?這是裸美女领导吃我的奶全阅读人的目標——爭當行業冠軍。

——尊重專業,見賢思齊。聞道有先後,術業有專攻。 我們要時刻清醒認識與领导吃我的奶全阅读龍頭裸美女的差距,積極對標,見賢思齊,學習優秀管理經驗和方法,探索出適合自身發展的戰略和模式。面對長遠的頂層設計及戰略規劃,我們每個人都應堅持壹步壹個腳印的踏實作風,夯實自身核心技能的同時,不斷發現專業、尊重專業、以專業之人為師,以此提升管理及技術上的精細度,使之成為追求跨越的原動力。

——建立健全管理機制,形成體系化管理。 體系化是裸美女幕墻的核心競爭力,_美女视频單位也要形成自己的體系化管理套路,打造核心競爭力。壹是要做好底層設計與分工協作,形成標準化和流程化的管理基礎;二要吃透领导吃我的奶全阅读單位管理的本質,抓住規律,相關制度要簡便、易傳達、好操作、好執行;三是制度、人才、文化均要有序構建起來,形成長遠的體系化機制。

——激勵機制深入人心,構建文化認同感。 在裸美女發展中,機制建設是重中之重。港源裝飾、北京承達要實現百億跨越,首先要解決的就是人的問題,如何靠理想、管理去培育人才,既能讓新人成長也能留住老員工,這就需要建立有效的激勵機制,讓員工感到自身的價值。裸美女20年來壹直將持續打造職業化人才視為重要的課題,並不斷加以優化改進,合理的激勵機制與體系化設計,是提高人效的保障,是裸美女長遠發展的根本要素。

——服務到位,監管有效。 排兵布陣是成功的前提,各單位要處理好總部與“地方”的關系。總部平臺要堅持體系化管理,充分發揮更加強勢的服務、監管的職能。總部平臺的管理就像放風箏,“風箏在天上飛得很高,得益於壹根繩子的牽引。”如何拿捏拽的程度,既要做好支撐與監管,又不能無限放縱。要實時運用“牽引力”與“反作用力”,既能彎得下腰做好支撐,又能強控指標嚴守“高壓線”,只有如此,風箏才能飛得更高,裸美女才能走得更遠。

——文化助力,薪火相傳。 裸美女的裸美女文化與核心價值觀有著強大的力量和內涵。高素質的團隊,需要以裸美女文化為助力,塑造壹致的信仰、願景、價值觀。同時,裸美女獨有的文化定要貫穿於經營管理、績效激勵、與人才培養之中,確保文化精髓徹底貫徹、薪火相傳。

——誠實守信,職業信用大於天。 無論是在對外合作還是內部管理中,職業信用都具有極高的價值。信用與信任是相輔相成的,樹立良好的職業信用,是提升授權的前提條件,只有承擔足夠的責任,打造良好的職業信用度,才能獲取相應的權責。

 

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攜手跨越  共創未來
 

 

6月9日晚,北京承達、港源裝飾等參會單位分別召開了總結交流會,結合培訓內容及各單位現狀進行深入的互通心得、交流解惑。

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港源裝飾董事長符劍平講話

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北京承達董事長丁敬勇講話

在總結交流會議中,各單位參會人員均表示收獲良多,不僅在課程中學有所得,更在交流分享中發現自身不足、正視各方優勢、找到差距、挖掘各自潛力,切實做到全面自我剖析,並決心在下壹步工作中針對問題進行有效地改進和完善。

_美女视频發展道路任重道遠,面對未來,北京承達、港源裝飾要緊緊圍繞各自百億目標,在體系化建設和精細化管理中尋求突破,以此築牢各自跨越式發展道路的根基。兩家單位只要認準目標,真抓實幹,加強協作,定能攜手跨越,共創未來!